СКАЖИ ПРОИГРЫШАМ «НЕТ»

TimFoyli

Создаётся впечатление, что Тим Фоули просто создан для жизни на большом экране.
Но всё начиналось совсем по-другому.

Его ещё младенцем усыновила любящая пара ирландских католиков. Детство Тима было такое же, как и детство других детей 50-х годов, живших в семьях со средним достатком.

Однако с самого раннего возраста было ясно, что он необычайно одарён талантами в двух важных сферах: в лёгкой атлетике и умении мечтать.
Все виды спорта давались ему легко и доставляли удовольствие, хотя больше всего он любил баскетбол и футбол.

Его атлетические способности не были, однако, результатам исключительных физических данных. Он не был ни очень сильным, ни очень быстрым. Однако он любил соперничество и ненавидел проигрывать.

Все дети мечтают, но Тим Фоули был мечтателем мирового класса на большом зкране в цветах. Его мечты были конкретными и точными, имели необычайную глубину и энергию.

В детстве он мечтал о дальней передаче на последних секундах, приносящей победу в соревнованиях Национальной футбольной лиги, или об ударе под верхнюю планку, приносящей победу на Чемпионате мира.

И когда он так мечтал, он возбуждал в себе желание побеждать, которое поддерживало его дух в подростковые и юношеские годы.

Поступая в университет, он , как и все первокурсники, заполнял анкету, где был такой вопрос: «Какие у тебя планы по окончании университета?» В ответ юный Фоули написал:»Заработать миллион долларов и жениться.» Этот ответ оказался пророческим: он действительно женился и заработал миллион долларов, и не один.

Он участвовал во всех университетских играх футбольного сезона и на втором году учёбы уже в качестве профессионального игрока был признан одним из лучших футболистом в обороне.А когда его пригласили в сборную Америки в качестве углового защитника, это стало самым знаменательным событием в университетской футбольной сборной.

Может быть его скорость и рост и вызывали беспокойство, но этого нельзя было сказать про его сердце.

Тим Фоули не просто распаковал свои сумки в тренировочном лагере команды «Дельфины» летом 1970 года, он привёз с собой атмосферу сражения и необузданную уверенность в своей победе.Этого хватило не только на тот сезон. Он стал главным защитником того, что должно было стать самой лучшей командой всех времён.

Их клуб победил команду Super Bowls c невероятным счётом 17:0. Этот рекорд так никто и не побил. Как спортсмен Фоули был в нужном месте в нужное время, был победителем, окружённым победителями.

Его профессиональная карьера насчитывала 11 сезонов. Кроме клубных наград, у Фоули есть и индивидуальная награда — титул спортсмена 1980 года.

Однако эти 11 сезонов, удары, ушибы не прошли для Фоули даром. Пришло время ответить на вопрос, который задаёт себе в конце карьеры каждый профессиональный спортсмен: есть ли жизнь без футбола?

Он был женат, имел двоих детей. Фоули стал президентом фирмы, которая владела развлекательными заведениями и Тиму казалось, что это бизнес управляет им, а не он бизнесом. Бизнес был нестабильный и нужен был какой-то резерв.

Бывший коллега из команды «Дельфины» попросил его уделить немного времени на то, чтобы присмотреться к новым возможностям. О компании АМВЕЙ ему рассказывали несколько раз и он был уверен, что всё знает об этом бизнесе и не хочет иметь к этому никакого отношения.

«Ты хочешь рассказать мне об Амвэй?» — спросил он. И к его удивлению ответ был непринуждённым и наглым: «Да, но заткнись и послушай!» Тим согласился.

На этот раз всё это дело показалось ему более интересным, чем он думал вначале. В течении нескольких дней он спрашивал совета у людей, не имеющих отношения к Амвэй, но мнением которых он дорожил.

Внутренне он ожидал отрицательной реакции на эту идею и был удивлён, что всё оказалось иначе. Он решил стать членом Амвэй, и так начался новый этап его жизни.

Проблемы начались уже в самом начале.

Во-первых, была проблема со временем. Фоули всё ещё управлял действующей фирмой с очень напряжённым временным графиком. Вдобавок, во время футбольного сезона он работал спортивным коментатором. Для Амвэй оставалось мало времени.

Другой проблемой было сопротивление его жены Конни. Она вообще была настроена враждебно. Но постепенно негативное отношение Конни менялось, и когда оно исчезло, она стала настоящим партнёром и бизнес начал развиваться быстрее.

Через несколько лет рекорды Фоули были самыми высокими в мире Амвэй. Они стали Тройными Бриллиантами.

Когда Амвей Корпорэйшн открыла новые рынки в Латинской Америке, организация Фоули была одной из первых, развернувших свой бизнес в Мексике, Центральной Америке, Аргентине и Бразилии.

Для Тима Фоули жизнь должна выглядеть абсолютно просто: тяжело работать, играть самоотверженно, говорить «нет» проигрышам, иметь великие мечты, а когда за всё это появятся награды, радоваться им вместе со всей командой.

Я была на семинаре, где Фоули был спикером. Накануне он только прилетел и сразу же с аэродрома приехал на лидерский совет. Какая-то внутренняя сила и энергия притягивали к нему людей. Все хотели с ним пообщаться, взять автограф и сфотографироваться на память.

ШАНС УПАДЁТ К ВАМ В РУКИ, ЕСЛИ ВЫ ИХ ПОДСТАВИТЕ

 

 

shanc)

 

 

Бывает, что прочитаешь какую-нибудь книгу или посмотришь фильм, а потом долго в голове прокручивается сюжет, представляешь героев, их слова, эмоции.

 

В нашей семье выписывались журналы о театре и кино для мамы и политические – для папы. Мы с братом просматривал всё. Мне особенно интересно было читать критические статьи известных людей, артистов, режиссёров о сюжетах, о ролях и их исполнителях.

Иногда сами артисты приоткрывали дверь в свою творческую мастерскую. Мы много читали и брат даже собирался сценарий для телевидения писать, но «бурная молодость» помешала, благие намерения так и остались лишь намерениями.

Когда я училась в Москве в институте, то часто ходила в разные театры, в консерваторию.

Это было время, которое собрало в Москве много разных талантов. Мы ходили в Вахтанговский  театр на «Принцессу Турандот» с несравненной Юлией Борисовой,

 

В театре Моссовета смотрели самого Мордвинова в «Маскараде», Фаину Раневскую,  Ростислава :0 -70 -еПлята, Любовь Орлову с 3-его ряда партера. Эти огромные глаза Раневской – никогда не забуду. В театре на Таганке царил дух новаторства. Владимир Высоцкий – «Добрый человек из Сезуана», «Гамлет».

 

А в Большом театре в это время танцевали  Майя Плисецкая, Васильев с Максимовой, Мариус Лиепа, Годунов и другие восходящие звёзды балета.  А опера в Большом – музыка, декорации, общее настроение в зале, когда оркестр ещё настраивает инструменты, а зал уже в предвкушении встречи с любимыми артистами.

В технике – активно осваивали космос и все «горели» верой в новые открытия. Это было незабываемое время.

 

Ни до этого, ни после не было такого всплеска талантов, такой концентрации творческой энергии, как в эти годы.

 

Когда я смотрю что происходит сейчас в интернете, в инфобизнесе, я невольно вспоминаю то время: такой же всплеск творчества, прорывы по разным направлениям, переосмысливание действий в бизнесе.

 

Но, как и тогда  — это не будет вечно. Возможности приходят и уходят. Посмотрите  —  вокруг вас появились разные сообщества и отдельные бизнес- тренеры, ориентированные на обучение новым возможностям в бизнесе, новой стратегии  и тактике поведения в онлайн-бизнесе.

 

Используете ли вы социальные сети в своём бизнесе? Насколько эффективно?

 

А как их ещё и увязать друг с другом – знаете?

 

Я рекомендую оптимальный путь – обучение у практиков, уже имеющих феноменальные результаты.

 

На их мастер-классах в разных городах собираются люди разных возрастов и профессий, уже что-то практикующих и совсем новичков. Люди хотят знать как быстрее и эффективней начать использовать полученные знания, атмосфера стоит в зале очень рабочая и доброжелательная, люди знакомятся друг с другом, обмениваются опытом и дух творчества и новизны витает в воздухе.

 

Недаром говорят, что лучше всего обучает обученный разум.

 

Вот для начала ссылка на бесплатную книгу Артёма Нестеренко  » Магнит маркетинг в МЛМ»   http://scorpioshuv.mlmfactor.e-autopay.com

 

А знаете ли вы как работать в новой социальной сети «Инстаграм»? Нет! Тогда предлагаю ознакомиться с  бесплатным РДФ- отчетом по «Инстаграм»  http://magnit.scorpioshuv.mlmfactor.e-autopay.com .

 

А также не пропустите бесплатный вебинар, где вы получите план действий по завоеванию «Инстаграм»

 http://web.scorpioshuv.mlmfactor.e-autopay.com

 

Не ждите другого удобного случая, включайтесь на старте, внедряйте, не дайте конкурентам обойти вас.

Как стать доверительным лицом в глазах ваших клиентов и партнёров

doverie

 

У многих людей нет чёткого понимания и видения куда они идут, чего хотят достичь и вообще, зачем они пришли в этот мир. А всё потому, что у них вечно нет времени остановится и задуматься над этими вопросами.

Помогите им решить эту проблему, если хотите иметь постоянных клиентов и партнёров.
Войдите в «шкуру» своего целевого клиента и постарайтесь понять его как можно глубже.

Помогите ему поверить, что он может решить свои проблемы и достичь желаемого результата.
Дайте ему пошаговый план достижения желаемого результата.

Помогите ему сделать каждый след шаг. И сделайте этот шаг логическим, необходимым, очевидным и простым.

Вам необходимо говорить ему в данный момент, что именно он должен делать со своей проблемой, ситуацией или возможностью, подкрепляя это убедительным и неопровержимым наборов твёрдых фактов.

Чтобы поднять уровень доверия – рассказывайте истории как тот или иной продукт помог именно вам (или вашим партнёрам)..

Но самое главное, что люди не хотят видеть движение к своей цели, как долгий и нудный процесс.
Разбейте весь процесс пути на мелкие, понятные шаги.

Хотите узнать какие шаги нужно делать именно вам? Запишитесь на скайп-консультацию 

Как работают истории в бизнесе

 

hiztory

 

«Покажи мне, а не расскажи» — это то, на чём должна базироваться ваша модель донесения информации. Покажите что-то на реальном примере, что проверено и уже сработало у других людей.

И дайте клиенту возможность сделать вывод самому.

Запомните, что если вы будете навязывать клиентам своё мнение, то оно никогда не станет их точкой зрения. Если же они сделают выводы сами, то это будет их идея. Они начнут верить в неё, она станет их частью. Поэтому, позвольте идее родиться и самой «прорости» в их голове, чтобы они уже были привержены этой идее.

Люди не принимают на веру любые заявления извне. Они хотят прийти к своим собственным выводам и заключениям. Дело в том, что у нас в голове существует сильный блокиратор, который отвечает за формирование зоны нашего комфорта. Это наш рептильный мозг. Он сразу же отвергает всю новую информацию извне. Он также категорически отвергает любые «открытые» разговоры о его проблеме.

Но, есть выход – истории. Они работают как магия. Они вовлекают человека и заставляют добраться непосредственно до того момента, где открывается выход из его ситуации за счёт «конкретного решения».

Лучше всего рассказать о проблеме человека через свою историю или историю своего партнёра. Рассказать так, чтобы человек соприкоснулся с тем, что вы были в такой же ситуации как и он и с помощью данного продукта или бизнес-возможности у вас всё поменялось, вы смогли решить проблему.

История «был и стал» лучше всего работает, так как она обходит тот блокиратор в мозге человека и показывает ему точку А (где он сейчас) и точку В( куда он хочет прийти).

Истории обладают уникальной силой – создавать уникальную связь с сердцами людей и их сознанием, а также направлять их мыслительный поток в нужном направлении.

Ваши истории должны быть очень эмоциональными и полностью основанными на проблемах и желаниях клиента. Человек должен сам осознать, что эта идея может сделать его жизнь легче, а его самого сделать более богатым и уважаемым. Это станет его глубинным пониманием и тогда уже не нужно никакой мотивации извне. Его будет толкать к действию нечто большее, то что уже является частью его существа

 

 

Как развить свой интернет — бизнес

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ САЙТ, ЧТОБ БЫТЬ В КУРСЕ НОВОСТЕЙ

И СОБЫТИЙ!

ПОДЕЛИТЕСЬ СО СВОИМИ ДРУЗЬЯМИ ИЛИ НАПИШИТЕ КОММЕНТАРИЙ!

СПАСИБО!